多氟多是員(yuan)工安身立命(ming)的場(chang)所，是實現自(zi)(zi)我、提升價(jia)值的平臺，是一所大學校，是人(ren)才(cai)的搖(yao)籃。我們尊(zun)重知識，知識改變命(ming)運(yun)；尊(zun)重勞(lao)動(dong)，勞(lao)動(dong)創造(zao)世界；尊(zun)重人(ren)才(cai)，人(ren)才(cai)互相(xiang)支撐；尊(zun)重創造(zao)，創造(zao)成長(chang)平臺。員(yuan)工要(yao)(yao)向下扎根，向上生長(chang)，把自(zi)(zi)己(ji)的價(jia)值建立在企(qi)業(ye)價(jia)值之上，要(yao)(yao)把自(zi)(zi)己(ji)的夢想與(yu)企(qi)業(ye)發展、國家命(ming)運(yun)聯(lian)系在一起，共同成長(chang)。

      一(yi)個尊重(zhong)(zhong)人(ren)才，善待人(ren)才的(de)(de)社(she)會，才是(shi)文明的(de)(de)、進步的(de)(de)、有希望的(de)(de)。多氟多是(shi)一(yi)個高度重(zhong)(zhong)視(shi)人(ren)才的(de)(de)企業。鄧小平說過：科(ke)學(xue)技(ji)術是(shi)第一(yi)生(sheng)產(chan)力(li)。生(sheng)產(chan)力(li)中(zhong)最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)是(shi)人(ren)，特別是(shi)掌握科(ke)學(xue)技(ji)術的(de)(de)人(ren)，他們(men)是(shi)最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)，也是(shi)最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)生(sheng)產(chan)力(li)。干(gan)企業就(jiu)是(shi)首(shou)先(xian)把人(ren)訓練成掌握科(ke)學(xue)技(ji)術的(de)(de)人(ren)，然后將(jiang)這些人(ren)組合起來，開發好物質(zhi)資源(yuan)。

      對(dui)待(dai)人(ren)才(cai)(cai)，多氟多始終堅(jian)持(chi)三(san)個(ge)基本觀念。一是(shi)進口關既(ji)要(yao)(yao)(yao)把好(hao)也要(yao)(yao)(yao)放(fang)開。在人(ren)才(cai)(cai)的選用上既(ji)要(yao)(yao)(yao)嚴格(ge)，還要(yao)(yao)(yao)不拘一格(ge)，正確認識人(ren)才(cai)(cai)的流動(dong)。要(yao)(yao)(yao)有選用人(ren)才(cai)(cai)承擔風險的勇氣和膽魄。二是(shi)對(dui)人(ren)才(cai)(cai)要(yao)(yao)(yao)睜一只眼閉(bi)一只眼。要(yao)(yao)(yao)用放(fang)大鏡(jing)去看(kan)優點，用顯微鏡(jing)去看(kan)缺點。三(san)是(shi)強化(hua)人(ren)才(cai)(cai)培訓。不但要(yao)(yao)(yao)培養(yang)，更要(yao)(yao)(yao)訓練。通過訓練來調動(dong)個(ge)人(ren)的積極性。我們在人(ren)才(cai)(cai)方面還有一個(ge)重要(yao)(yao)(yao)的內(nei)容就是(shi)注重共享。

      在用人(ren)的(de)(de)問題上，我(wo)們(men)要大膽，既賦予責任，又要敢(gan)于下發手中(zhong)的(de)(de)權力(li)(li)，充分調(diao)動(dong)(dong)他們(men)的(de)(de)積(ji)極性。我(wo)們(men)每個(ge)人(ren)都渴望在公眾面前展(zhan)示自己陽(yang)(yang)光的(de)(de)一面，給(gei)人(ren)留下美好印象。所以(yi)，我(wo)們(men)要創造機(ji)會讓(rang)每個(ge)員工(gong)(gong)都能(neng)(neng)展(zhan)現自己的(de)(de)陽(yang)(yang)光的(de)(de)一面。如果每個(ge)人(ren)都陽(yang)(yang)光，那(nei)么(me)我(wo)們(men)的(de)(de)世界就(jiu)(jiu)會光明燦爛。如果一個(ge)組織敢(gan)于開放(fang)和(he)共享，并使(shi)(shi)每個(ge)人(ren)獲得成功(gong)的(de)(de)自豪(hao)感，那(nei)么(me)它就(jiu)(jiu)有(you)非常大的(de)(de)生命(ming)力(li)(li)。這就(jiu)(jiu)是(shi)多氟多的(de)(de)人(ren)才(cai)觀。基(ji)于此，我(wo)們(men)大力(li)(li)推進(jin)合(he)理化(hua)建議工(gong)(gong)作(zuo)，堅持實施民主管理。對(dui)職(zhi)位序列體(ti)系進(jin)行全盤梳理，力(li)(li)爭開創一個(ge)干部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、職(zhi)工(gong)(gong)能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出(chu)、工(gong)(gong)資能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低的(de)(de)局面。利用信息化(hua)手段，摒棄落后、危險的(de)(de)生產(chan)管理模式，千方百計將(jiang)廣大職(zhi)工(gong)(gong)從繁重的(de)(de)體(ti)力(li)(li)勞(lao)動(dong)(dong)中(zhong)解放(fang)出(chu)來(lai)。目的(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)使(shi)(shi)人(ren)才(cai)有(you)用武之地，為員工(gong)(gong)創造一個(ge)優良(liang)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，讓(rang)大家同企業一起成長。